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    “領導力”體驗式訓練課程

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    適合對象:管理團隊

           課程實施思路:以OUTWARD BOUND(外展訓練)、 Project Adventured(PA主題式冒險) 為藍本,與領導力五力模型、巴里·波斯納卓越領導的5個習慣、約翰科特教授的領導者的三個行為、領導者勝任特征模型相結合

    課程收益:

    務實宏觀分析團隊角色,透徹理解領導應扮演的角色。

    領導勝任模型分析。

    感悟團隊的靈魂:榮譽感與歸屬感。

    領導者實戰至勝秘籍。

    訓練時間: 12課時 

    課程案例:

           利海集團、保利集團、

           北京西三角集團


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